公司执行董事、总经理张汉民一行到京新项目现场办公
作者:孟凡强  时间:2020-04-02   
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张汉民到现场实地查看施工情况

张汉民查看项目部职工之家建设情况

本站消息  3月31日下午,中铁十五局集团三公司执行董事、总经理张汉民,公司副经理吴建松一行到京新项目部现场办公。京新项目负责人宋志强、党支部副书记张卫华、总工姜广斌等人现场陪同。

31日下午,张汉民一行先后到嘎顺沟大桥、下涝坝4号桥、预制梁场、路基等施工现场检查指导工作,项目负责人宋志强在现场作了简单工作汇报:因受新冠病毒疫情影响和新疆自治区政府管控,复工人员进场受到阻碍,近期按业主、当地政府和哈密市交通局要求,已组织安排劳务人员陆续进场,现有劳务施工人员不能满足施工要求,项目部整体状态处于复工未全部复产状态。

4月1号上午召开的办公会上,宋志强从复工复产准备情况、工程主要进度、完成投资、盈亏及单价调整情况、物资设备准备情况及梁场易损件备料情况、应收账款、已收账款、职民工工资发放、社保缴纳情况、剩余工程施工计划及采取措施、复工前的安全隐患排查治理情况、防疫物资准备和防疫措施等一一作了详细汇报。

张汉民结合项目情况,提出具体要求:一是切实做好疫情防控工作。积极配合当地政府防疫要求,做好规定动作,不要心存侥幸,认真对待,平安无疫情是现阶段项目平稳推进的基本前提;二是提振国家经济运行的信心,认清国家复工复产的形势。一手抓疫情的防控、一手抓复工复产两手抓两手都要硬。三是敢于逆行,敢于迎难而上,寻找新思路。在疫情影响下,复工时间推迟,但上场就是决战,在面对工期任务、节点不变的情况下,要按既定目标推进,更不能放低要求,结合实际寻找思路,困难时期更要攻坚克难,方能体现过程的弥足珍贵;四是认识到位。要充分认识到国家政治要求,以投资拉动、投资建设为主的刚需下,建筑领域必定会追加、加重、加快任务,这就要求项目势必提升管控水平、提高管理效率、提高管理团队水平;五是提早谋划,细化节点目标已下达的施工任务、工期节点、信用评价考核等不会因疫情影响而改变,项目部要团结一心,干事创业,打攻坚战,克服困难六是设备、装备材料要爱护、保养、维护,以提高设备机具的成型力、工装材料的利用率;七是2020年不能出现等级以上安全事故以安全保效益。

张汉民希望项目在实现节点目标,保证质量安全和信用评价的同时,积极打造一支向好、向善、士气昂扬的钢铁团队,站稳西北地区市场,为公司持续向好发展贡献力量

京新项目部  孟凡强

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