公司打出海外项目疫情防控“组合拳”
作者:王春花  时间:2020-04-01   
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项目部储备的防疫物资

本站消息  面对海外疫情多点暴发的情况,中铁十集团三公司把海外疫情防控作为重中之重,以实的举措抓管控、以实的办法抓防护、以实的物资抓保障,确保了海外9个项目防疫与生产有序推进。

公司机关多次召开海外防疫专题会议,成立防疫领导小组,出台海外防疫实施办法,压实各级责任,全面建立公司坦桑管理中心工程项目三级防控机制。建立疫情防控微信工作群,公司与项目定时召开沟通碰头会,不让问题过夜,强化对所在国的疫情研判,确保海外项目“零疫情”。

为精准指导,公司将国内成熟的经验和应急方案转发到管理中心,指导编制《境外疫情防控工作指导手册》,对出境要求、乘机防控、接机防控、人员隔离等流程提出具体要求。同时,出台了《关于加强境外疫情防控工作的紧急通知》《关于在海外疫情防控中进一步发挥党组织坚强战斗堡垒作用的通知》等多项措施进行有效规范。

充足“粮草”保障员工健康防疫。早在国内疫情发生后,公司就安排国外项目人员提高认识,做好准备。坦桑管理中心前期在当地采购防疫物资支援公司机关时,预留出海外项目的使用物资,统一采购了32000个防护口罩,下发17000,库存5000,国内待发货1000070%医用酒精已经采购255升,下发了115升;Dettol消毒液已经采购235升,下发了135升;防护服及护目镜36套,体温枪20把;免洗洗手液50升及少量抗病毒药品按公司3月24日、3月31日相关会议要求计划在国内购买隔离服、护目镜100套(个)、口罩20000个,应急使用,同时,公司加强与港口机场的联系,掌握口岸开放,海运、空运恢复信息,及时发运各种物资设备。

海外疫情防控,是一场疫情战,也是一场心理战,需要做好外员工的防疫教育和情绪疏导。公司党政主管领导反复强调,要求坦桑管理中心党工委作为海外项目的“主心骨”,要加大普及防疫安全知识力度,做到人人皆知。各项目部通过宣传栏、微信公众号及推特,张贴、发布疫情防控知识,准确通报疫情进展,做到心中有数。公司工会时刻关注海外员工家属的思想动态,国内疫情严峻时解决家属口罩需求,解除海外员工后方后顾之忧。

(公司党委工作部   王春花)

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